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獵聘時代的招聘創新與實踐

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  • 開課時間:2020年12月25日 09:00 周五 已結束
  • 結束時間:2020年12月26日 17:00 周六
  • 開課地點:廣州市
  • 授課講師: 待定
  • 課程編號:416623
  • 課程分類:人力資源
  •  
  • 收藏 人氣:169
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培訓受眾:

企業各層級管理人員、人力資源經理/主管、HR人員。

課程收益:

● 了解做為管理者選撥人才的重要性與維度
● 掌握遠程面試中的候選人管理與心理掌控方法
● 掌握面試中的幾個經典工具
● 掌握互聯網時代下的有效招聘渠道

課程大綱:

第一講:VUAC時代招聘認知
1.什么指標影響人才選撥的準確率
2.人才選撥為何如何艱難
3.招聘失敗的成本
1)直接成本:工資
2)隱性成本:時間成本、機會成本、招聘成本
練習:計算一個失敗程序員錄用花去的慘痛代價


第二講:崗位需求深度挖掘
一、招聘崗位的分析和定位
1. 為什么有的崗位總招聘不到人
2. 如何確定崗位,如何進行崗位分析
3. 什么是崗位勝任力素質模型?
4. 招聘崗位的勝任素質提煉的方法
練習:崗位職責分析和崗位勝任素質提煉
二、對照職位JD的人才畫像
1.關鍵詞定位法
工具:勝任力—冰山模型
工具演練:某職位JD的基礎能力關鍵詞確定
2. 360度透視法
工具:勝任力—雷達圖
工具演練:某職位JD的隱性能力架構的確定
三、評價中心技術
1.評價中心的概念與特點
2.評價中心測評的主要形式
情景角色扮演
文件筐
小組任務
小組討論(有領導,無領導)
演講
搜尋事實
模擬面談
案例分析
3.評價中心的操作流程


第三講:招聘渠道建設
一、新經濟時代的有效招聘渠道
1、知名企業的校招都這樣做
2、獵頭合作不只是大型企業的標套
1)獵頭使用的必要性
2)降低獵頭使用的成本
3、社交媒體招聘
職業機會產品化,雇主品牌內容化
二、招聘渠道的降本增效
1、存量轉增量
2、優秀HR手里的人才地圖
三、轉換招聘形式
1、 線上招聘的流程變化
2、 視頻面試實踐指南
1) 六個特點:場地、設備、環節、面試偏差、干 擾、保留
2) 五個準備:設備準備、流程準備、培訓準備、預演準備、應急預案
3) 四個技巧:構建和諧氛圍、巧用行為面試、關注面試細節、善用輔助考察
3、 線上面試Q&A
第四講:高效面試識別人才
一、結構化面試和非結構化面試
1. 結構化面試的概念
2. 結構化面試的設計
1)面試流程設計
2)面試問題設計
3)面試標準評分表:等級評價標準、行為評價標準
4)典型行為表現
三、STAR行為面試法
1. STAR行為面試法的概念和應用
2. 如何用STAR行為面試方法進行提問
3. STAR行為面試如何對應聘者的經歷分析
4. STAR行為面試如何對應聘者工作能力進行考評
5. 在面試過程中觀察與鑒別
案例:華為招聘案例
工具:五步語言邏輯結構的STAR應用
工具演練:語言式測謊的節律波動模型解析
工具:陳述內容分析測謊法中的四類異常信息
工具演練:語言重復、遲疑時間、稱謂的變化、細節的多少等


第五講? OFFER發放與薪酬談判
一、OFFER發放
1)充分了解意向,鎖定候選人
2)OFFER發放需要規避的法律風險
2)幫助新員工順利渡過試用期,提升入職率
二、薪酬談判的內容及技巧
1)薪酬談判的四大策略
2)薪酬談判的八個技巧
模擬演練:薪酬談判演練


第六講? 招聘大數據分析
一、招聘數據分析的價值和意義
1、招聘應建立的數據庫
2、招聘數據分析的15項數據指標
3、招聘分析應用模型
二、HR必會的EXCEL工具
1、必知的函數
2、數據分析儀表盤
課程總結:1. 回顧課程2. 答疑解惑

培訓師介紹:

 
李鳳老師:
教育及資格認證:
高級講師
19年人力資源管理實戰經驗
3家世界500強企業人力資源高管
國家一級人力資源管理師
AACTP國際注冊行動學習促動師
武漢大學、武漢理工大學特邀講師
武漢富邦科技集團人力資源咨詢顧問
講師經歷及專長:
? 曾任:百勝餐飲集團(世界500強) 招聘/培訓主管
? 曾任:諾基亞公司(世界500強) HRBP
? 曾任:武鋼集團(世界500強) 人事經理
? 曾任:武漢元禾生物科技有限公司 人力資源總監
? 擅長領域:關鍵人才招聘、績效管理、非人、HR三支柱、勞動關系、企業行政管理……
? 李老師是國內早期接觸HR理念的人員之一,曾任職于知名外資、國企及大型民營企業,歷經招聘主管、培訓主管、HRBP、人力資源總監等職,既有外企科學系統化的管理視角,又有中國特色經驗化的管理方法,在人才戰略規劃、人才選拔與培養、績效管理與薪酬激勵等方面有獨特的見解。曾為上市集團武漢富邦科技,進行人才發展項目輔導與培訓,采用獨創“企業人才陪伴式成長”的輔導模式,建立完備的人才發展通道,僅半年,集團中高層人才引進(內部+外部)速度較18年同期增長5%,得到集團一致好評。
? 李老師結合19年人力資源管理實戰經驗,專注于人力資源管理最佳實踐研究,目前已為中原物流、恩施春邦藥業集團、貴州元數通科技、百銳鑫隆酒業、華南建設集團、滄州電力、廣西鋁業等多家大型企業進行培訓輔導,并為國內多家人力資源平臺講授公開課,如智聯招聘、前程無憂,累計學員2000人次,客戶滿意度96%,被譽為“實戰派”導師。
培訓客戶及培訓風格:
制造業:廈門盈趣科技股份有限公司、諾利捷科技公司、朗薇中山電器、同維電子、萊麗電子科技、三一重工、廣重集團……
互聯網、IT:萬興軟件、360網絡、杭州電商孵化園……
國企及化工:富邦科技集團、光星電子、武漢元禾生物科技、湖北中原物流公司、深圳供電局、廣州自來水公司、粵電集團湛江電廠、武漢城投、中國移動、中國電信、中國聯通、昆明煙草……
政府事業:武漢理工大創業班、武漢大學2017級卓工班、廣州設計院、暨南大學、中山大學繼續教育學院、南昌大學EMBA總裁班……
連鎖零售:司歌服飾、百銳鑫隆酒業有限公司、斯舒郎、紅牛飲料、麥當勞、必勝堡餐飲文化有限公司、信陽恒陽餐飲文化有限公司、三味羊餐飲文化有限公司……
生物醫藥:元禾生物科技、愛爾康藥業集團、宜草堂藥業連鎖、恩施春邦藥業集團、羚銳制藥、華潤三九、西安楊森、華北制藥集團、太極集團、麗珠集團、咸陽紫竹集團、云南白藥集團、新昌制藥、海王集團、雙鶴藥業、廣州醫藥集團、石家莊科迪、北京太陽藥業、海南海神藥業、華佗國藥、南京同仁堂、石藥集團、江蘇康緣、康之源藥業、萬潤藥業……
課堂氛圍活躍,教授學員多種專業工具,結合行動學習的方式,幫助學員邊做邊學。“不憤不啟,不悱不發”用提問的方式引導學員深度思考,課后可快速學以致用。

本課程名稱: 獵聘時代的招聘創新與實踐

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授課內容與課綱相符00%

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